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“人力资源是苏宁最宝贵的资源，自主培养是干部的最重要来源之一。”苏宁控股集团董事长张近东向来重视人才的培养，早在2002年就亲自创立“1200”工程自主培养人才。截至目前，这项董事长工程已经连续实施16年，累计引进和培养了数万名优秀大学毕业生。

缤特力在其声明中补充说，罗技曾就可能的收购事宜与其进行接洽，并根据其信托职责进行了讨论。但该公司表示，将继续其作为一家独立公司的战略。缤特力CEO乔-波顿（Joe Burton）表示：“我一直并且仍然对摆在我们面前的机会非常乐观，通过我们专注的战略和领导团队，我相信缤特力将为股东创造重要的长期价值。”

对此，中国邮政储蓄银行蒲城县延安路支行（以下简称“邮储延安路支行”）解释，系当日柜员清点失误造成，但监控显示存款现金确实少了1200元，抹账（银行给储户办理存取款业务出现失误，银行进行的一种反向操作）符合银行规定。而中国人民银行渭南市中心支行则表示，邮储延安路支行的操作不符合规定。

当然，作为中国企业及国家利益在“美国陷阱”中高度法律风险的应对策略，则需要区分展开，渐次管控：其一，对中国企业与特定高管群体加强美国法律风险与合规性培训，检查企业运行中的风险点，在美国《反海外腐败法》仍然具有实际管制力的条件下最大限度保护好中国企业的海外利益；

同时，政策向长租公寓的倾斜愈加明显。2017年年中，一系列支持住房租赁的政策的出台，鼓励更多社会资本进入长租公寓行业。从落户、教育等配套权益明晰到集体建设用地批准入市，短短时间里，长租公寓几乎重塑中国房地产新格局。自如网CEO熊林曾在今年的一次采访中表现出了“雄心”：“10年后，排名前10的长租公寓企业可能会占据60%的租赁市场。自如则希望占领整个市场的20%。”

这不是Uber第一次尝试租车服务。2017年6月，Uber还做过一个名为XchangeLeasing的租车项目，自己采购车辆为Uber司机提供租赁服务。Uber是想用这种方式鼓励新司机加入Uber。但由于租赁带来的收益不足以覆盖车辆损耗带来的运营成本，仅运营了3个月，Uber就把XchangeLeasing业务卖给了互联网租车创业公司Fair。据《华尔街日报》消息，这项业务在正式运营一个月后，Uber内部发现每辆车带来的运营损失达9000美元，是之前预估的18倍。